Jordani lugu

Wilhelm Jordan kolis 1837. aastal Norra pealinna Christianiasse, mis tänapäeval kannab Oslo nime. Asutas koos kahe kammivalmistajaga 5. augustil 1837 kesklinnas tagasihoidliku kammivalmistamise ettevõtte, mis on tänapäevaks arenenud Euroopa juhtivaks harjade tootmise ettevõtteks.

Kuna tol ajal polnud Christianias ühtegi kohalikku pintslivalmistajat, hakkas Wilhelm Jordan 1845. aastal huvi tundma pintslite tootmise vastu. Ning kogemuse puudumise tõttu pintslite alal, läks Wilhelm Hamburgi, kus valmistati pintsleid. Hamburgis leidis Wilhelm uusi sõpru, kes tulid Wilhelmi ja oma peredega Christianiasse koos tagasi. Koos spetsialiseeruti pintslite valmistamisele ning Wilhelmi Jordani äri kasvas ja õitses.

Loe rohkem

Jordan täna

Tugeva pärandi ja harjatootmise kogemusega Jordan on oma äri edasi arendanud. Täna on Jordan jagatud kolmeks erinevaks kategooriaks; suuhügieen, kodukeemia ja majapidamistarbed. Jordani suuhoolduse kategoorias oleme laiendanud oma portfelli hambaharjadelt, pakkudes nüüd kõike, mida vajate hammaste põhjalikuksks hooldamiseks. Alates hambapastast ja hambaniidist kuni erivajadustega toodeteni on meie missiooniks pakkuda inimestele parimaid lahendusi.

Ajajoon

2020

Jordan Green Clean sarja laiendus

Jätkusuutlikku sarja laiendati hambapastade, hambatikkude, hambaniidi ja hambavahepuhastiga - teile ja planeedile mõeldes.

Jätkusuutlik hambahari, mis on valmistatud 100% ümbertöödeldud plastikust, 100% bio-toormest harjastest ja 100% ümbertöödeldud panerijääkidest. Kujundanud Skandinaavia disainer Andreas Engesvik.

Step by Step sai auhinna "Suurepärane disain." MultiAction suuvesi toodi turule. See suuvesi pakub kõik-ühes-kaitset, ennetades hambakivi teket, tagades tugevamad hambaid ja aidates kaasa tervematele igemetele. Uue ülemaailmse hambaniidi tootevaliku loomine. Kõikide puhastusvahendite tootmine viiakse Norrast välja ning lõpetatakse tootmine Flisa tehases . Flisa tehas on üks maailma juhtivaid hambatikkude tootjaid ja tehases jätkatakse hambatikkude tootmist.

Personal & Home Care vastutab toidukaupalustes ja apteekides müüdavate suuhooldustoodete ning supermarektites müüdavate kodupuhastusvahendite eest. House Care keskendub maalimis- ja puhastusvahenditele, mida müüakse ehituskaupluste ja professionaalsete kanalite kaudu. Home Collection - täiesti uus köögikollektsioon kokku sobiva nõudepesuharja, köögilapi ja käterätikuga. Fresh suuvesi ja Protect Fluoride suuvesi on edukalt turule toodud. Mõlemad tooted on ilma alkoholita ja annavad kauakestva värske hingeõhu ja fluoriidikaitse.

Turule tuuakse uus põneva kujundusega hambatikk tahvli formaadis.

Sellel oli mitu erinevat kujundust, mis andsid tarbijatele võimaluse valida oma isiklik lemmik. Uus seeria Basic, Perfect ja Ultimate toodi turule väga edukalt. Jordan AS-i tegevjuhiks palgati Per-Arnfinn Brekke. Ta on asutaja Wilhelm Jordani järel kuues põlvkond.

Jordan viis konkurentsivõime säilitamiseks suurema osa hambaharja tootmisest Wisdomist Aasiasse.

Kõik tehased olid võimelised rahuldama kogu kontserni kogu aastast nõudlust hambaharjade järele. Sel aastal viidi kogu hambaharja tootmine Norrast Inglismaale Wisdomi tehasesse. Flisa tehas jääb siiski üheks juhtivaks hambatikkude tootmiskohaks ning toodab Norra turule ka kodupuhastus harju.

Need võitsid ettevõtete vahelise pakendiauhinna "World Wide Packaging Award" ja auhinna "Suurepärase Disaini" eest.

Lansseeriti hambahari T42 ja see Jordani uus hambaharja mudel oli väga edukas. T42 asendas endise põhimudeli T4 "Jordan's new long", mis tuli turule 1974. aastal.

"The Trend" nõudepesuhari oli Jordani jaoks mitmes mõttes murranguline, pöörates erilist tähelepanu disainile, värvile ja toodete kvaliteedile. Hambaharjade tootmine kolis Oslost Flisa tehasesse.

1998

Hambaharja tehased Sanodent ja Wisdom.

Jordan paiknes väljaspool EL-i ning ettevõttel oli vajadus hakata tootma hambaharju EL-is. 1985. aastal otsustati hakata uut tehast ehitama Hollandisse Kerkradesse. Kaks aastat hiljem oli tehas valmis ja sai nimeks Sanodent bv. Selles tehase toodang koosnes peamiselt Jordan brändi hambaharjadest. 1998. aastal müüs Jordan Sanodenti hoone ja ostis Suurbritannia hambaharjatootja Wisdom Toothbrush Ltd.

Veel 1973. aastal oli Jordan sõlminud koostöölepingu pintslite tootja Bankeryd Penselfabrikiga Rootsis. 1979. aastal ostis Jordan enamusosaluse Rootsi tehases, mis sai uueks nimeks Anza. 1989. aastal ostis ülejäänud osaluse, muutes ettevõtte Jordani kontserni osaks. See oli Jordani jaoks loogiline samm, kelle pintslite tootmise traditsioon pärineb 1800. aastate lõpust Skippergatenist. Ehkki harjatootmine oli aastate jooksul arenenud keerukaks tööstusharuks, oli see alati olnud oluline osa ettevõtete kasvus ja uue ettevõtte kindlustas Jordani positsiooni selles sektoris.

1987. aastal ostis Jordan osaluse ning hiljem võttis täielikult üle juhtiva hambaniidi tootja Peri-dent'i koos Šotimaal asuva tootmishoonega. Tarnijana oli Peri-dentil võimalik pakkuda ühtlase kvaliteediga tooteid, mis oli Jordani jaoks oluline. Tarnijate toodangu kvaliteet võib mõnikord märkimisväärselt erineda.

Ajakiri "Business" ja Norra suurim ajaleht "Aftenposten" nimetasid Jordani 1986. aastal aasta ettevõtteks, tuues muu hulgas esile ettevõtte kiiret kasvu ja turuliidri positsiooni saavutamist, olles relevantne ka välisturgudel . Veelgi enam, Jordan oli eristunud innovaatilise ettevõtjana investeeringutel Flisasse, kus ettevõte oli suurt rõhku pannud tehnoloogilisele arengule, saavutades seeläbi efektiivsuse kasvu.

Kuni 1975. aastani tegutses ettevõte A / S W. Jordan Børste & Penselfabrik nime all. Tugeva rahvusvaheliselt kasvu juures peeti seda ebapraktiliseks ja otsustati muuta nimi lihtsalt Jordan AS-iks.

Jaanuaris 1973 tutvustati Norra rahvale uut kuulsust. Jordanist pärit Jonatann sai nii laste kui ka täiskasvanute seas väga populaarseks, tema ülesandeks oli aidata inimestel hammaste ja igemete eest paremini hoolitseda. Jonatanni teadsid Norra lapsed väga hästi. 72 protsenti Norra 6-12-aastastest lastest teadsid Jonatanni: Samuti teadsid nad, millega ta tegeleb. Mõni aasta hiljem asutatud Jonatann klubil oli kõrghetkel ligi 7000 liiget. Aasta pärast Jonatanni tutvustamist lansseeriti Skandinaavia turul ja Hispaanias hambahari T4 "Jordan's new long". See asendas hambaharja mudeli, mis oli olnud edukas alates 1960. aastast. Uuel T4-l oli pikem kael kui teistel turul olevatel hambaharjadel. See tähendas, et hambahari ulatus paremini tagumiste hammasteni, kus kaaries tekib kõige sagedamini. Maailma suuruselt teise ​​hambaharja tootjana tundis Jordan suurt vastutust suuhügieeni parandamise eest ning jätkas investeeringuid teadus- ja arendustegevusse. Lisaks turunduse, tootmise ja tehniliste võimaluste parandamisele palkas Jordan hambakonsultandiks ka hambaarsti, kellel oli spetsiaalne väljaõpe parodontoloogias .

Jordan pälvis SAS-i toetusel Norra Kaubandusnõukogu ekspordipreemia. Auhind anti välja ettevõtte teedrajavate jõupingutuste tõttu ekspordis. Hiljem samal aastal võeti suuhügieeni kategoorias kasutusele hambaniit, Norra turul aga suuvesi. Hambaharjade, hambaniidi ja -tikkude lansseerimisega sai Jordanist suuhooldustoodete tervikliku sarja pakkuja.

Hambatikkude tootmise alustamisega mõistis Jordan, et peab oma toona Oslos asuva puidutehase kolima toorainele lähemale. See annaks olulise transpordikulude kokkuhoiu, varude vähenemise ja vabastaks ressurssi. Ideaalseks asukohaks valiti Soløris asuv Åsnesi vald. See paiknes lähedal puidutarnele ja ala oli 38 aakri suurune ning võimalus oli osta lisaks 30 aakrit maad. Jordani pakkumine võeti vastu ja alustati Flisa uue ja kaasaegse puidutehase kavandamist. 1967. aasta sügisel toimus sarikapidu ning 1968-1969 lõpus pärast lühikest prooviperioodi ja masinate kasutuselevõttu alustati koha peal regulaarset tootmist ning puidudivisjoni kolimine Oslost Flisasse oli lõppenud. Järgnevate aastate jooksul kandus kogu tootmisvõimsus Oslost Flisasse ja 1972. aasta lõpuks oli tehases 60 töötajat.

1960. aastatel muutus suuhügieen tõsiseks avalikuks huviks. Jordan kaasas esmakordselt suuhügienisti ning tootmisosakonda palgati esmakordselt disainer. Nende innovaatiliste sammude eesmärk oli tagada, et Jordan säilitaks tihedas konkurentsis arenguliidri juhtpositsiooni - seda ülesannet peeti kõige olulisemaks. 1966. aastal otsustas Jordan alustada hambatikkude tootmist. Üks juhtivaid suhügieniste, professor Jens Wærhaug, soovitas Jordanil välja töötada ja toota hambatikke. Eesmärgiks oli luua suuhügieenitoode, mis oleks tõhusam ja mida oleks lihtsam kasutada kui hambaniiti. Ehkki paljud olid skeptilised, otsustas Jordan seda nõuannet järgida ja toode osutus elujõuliseks. Uus toode nõudis aga uusi tootmismeetodeid. Plaatide käsitsi freesimine osutus aeganõudvaks ja kulukaks, seetõttu otsustas ettevõte ehitada täisautomaatse masina, mis suudaks toota 40 000 hambatikku plaadi kohta. Sel ajal võeti kasutusele veel üks spetsiaalselt välja töötatud toode, mille müük on aastate jooksul stabiilselt kasvanud: üksik hambatikk. Alates tagasihoidlikust algusest 1980. aastatel on nõudlus selle toote järele aastate jooksul kasvanud ning tooted on saadaval nüüd enamikel lendudel ja restoranides kogu Euroopas.

Sel aastal võitis Jordani töötaja Roald Aas USA-s Squaw Valleys 1500 meetri kiiruisutamises olümpiakulla.

Hambaharjadel oli üks suur eelis. See oli üks väheseid tooteid, mida sai disaini muutmata müüa peaaegu kõikides riikides, ja Jordan tegi oma esimesed edukad ekspordid, tarnides hambaharju Suurbritanniasse, Taani, Rootsi ja Soome. Töötati välja ümmarguste riiulitega hambaharjasdisplei, kus iga riiul mahutas 12 hambaharja. Displei lansseeriti 1960.aastatel edukalt Lääne-Euroopas, seejärel võeti see kasutusele ülemaailmselt. Aastaks 1964 oli Jordani hambaharjade kogumüük jõudnud peaaegu 8 miljonini ning müük ja eksport kasvasid eelmise aastaga võrreldes 40 protsenti, mistõttu otsustati turule tuua Jordan kui rahvusvaheline kaubamärk. Aastaks 1967, kümme aastat pärast Jordani eksporditegevuse alustamist, eksporditi 35 protsenti kogu toodangust ja Jordani hambaharjad olid nüüdseks turuliidrid viies riigis väljaspool Norrat; Rootsis, Taanis, Soomes, Hollandis ja Šveitsis.

1950. aastate lõpust tugevnes konkurents välismaalt agressiivse müügitegevuse näol. Vastulauseks tugevdati müügiorganisatsiooni Norras. Jordani valikus oli sel ajal 32 erinevat hambaharja mudelit, mis olid pakitud pappkarpidesse ja kaupluses hoiti neid sahtlis. Nüüd otsustati, et keskendutakse üksnes uutes iseteeninduspoodides turustatavatele ja riiulisse välja pandavatele toodetele. Teiste hambaharja mudelite tootmine ja müük lõpetati. See oli turundusstrateegia väga põhjalik muudatus. Kui Jordani hakkas oma kaupu poekeskkonnas eksponeerima, kasvass üha enam teadmine väljapanekute mõjust klientide ostuotsustele. Jordan oli üks esimesi ettevõtteid Norras, kes põhjalikkusega turule orienteerus. Kuni 1957. aastani keskendus Jordan endiselt peamiselt siseturule. Kuid sel ajal algasid arutelud Euroopa ühisturu loomise üle, mis tähendas konkureerivate toodete suuremat importi Norrasse, seega oli vaja läbi mõelda uusi võimalikke strateegiaid. Selle tulemusena otsustati, et ettevõte hakkab oma tooteid rohkem eksportima. Jordan alustas ka tolmuimejate harjade ja plastist otsikute arendamist, tootmist ja müümist Euroopa suurematele tolmuimejate tootjatele. Kuna konkurentsivõimeline sektor oli pidevalt suureneva hinnasurve all, muutus esmatähtsaks Jordani omatoodete müügi kasvatamine.

1954. aastal hakkas Jordan Norras oma hambaharju turustama Pronto nime all. Järgmisel aastal võeti kasutusele reklaamlause "Jordan teab, kuidas". Sellest ajast peale on reklaamlause olnud Jordani kaubamärk ning Norras teavad seda kõik.

1950. aastate alguseks oli ettevõttel kaks müügiesindajat, kes katsid kogu Norra ning turustaja igas suuremas linnas. Sel ajal asendasid nailonharjased sea harjased, mida seni oli kasutatud hambaharjade tootmisel.

1940

Sõjaaastad

Vahetult enne II Maailmasõja puhkemist laiendas Jordan tootmist ja ostis Norras esimese vormi masina. Sõja ajal tootis masin kamme ja hiljem kasutati seda plastikust hambaharjade käepidemete tootmiseks, mis oli ettevõtte tootmisbaasi tehniliste võimaluste suur edasiminek. Sõda jättis ärile jälje. Uusi tootmismasinaid ei olnud saada ja nagu kõik teised, pidi ka ettevõte vananenud masinatega endast parima andma. Samuti oli oluline hoida tööjõudu, sest võtmetöötajate kaotus võis tekitada tõsiseid probleeme, eriti kuna Jordan oli riigis ainus omalaadne ettevõte, mis tegi kogenud töötajate leidmise keeruliseks. Sõda lõppes õigel ajal, kuna ettevõttel oli vähe toorainet ja masinad olid kulunud, kuid olukord polnud kaugeltki lootusetu, kuna olemas olid endiselt lojaalsed töötajad ja vahendid uutesse tehastesse investeerimiseks.

1937. aastal tähistas Jordani 100. juubelit ja samal ajal kasvas Jordan oluliseks äriks, tootes sel aastal 225 000 hambaharja. Käive oli 1937. aastal 1,3 miljonit Norra krooni ja ettevõttes töötas 144 inimest.

Kaugeleulatuva sammuna tutvustas Jordan 1927. aastal laias valikus hambaharju. Selle mõtte oli andnud asutaja lapselaps ja endine tegevjuht Hjalmar Jordan ning see lõi ärile täiesti uue mõõtme. Idee sündis tema laialdaste välisreiside tulemusena, kus ta nägi hambaharjade suuri tootmismahtusid ja mõistis selle tohutut potentsiaali. Sellest hetkest alates asus Hjalmar Jordan ettevõtet ümber kujundama oma tavapärasel eesmärgipärasel ja süstemaatilisel viisil. Tehniliselt oli see väga keeruline ülesanne ja esimesed mudelid võeti kasutusele alles pärast pikaajalisi katseid ja testitulemusi. Täiustatud toote abil kindlustas ettevõte koha Sinsen / Lørenis ja ehitas riigi esimese hambaharjatehase, kus algas tootmine 1933. aastal. Peagi tarnis Jordan üle poole Norrast hambaharja turust. Välismaalt ostetud tootmisseadmetega peeti toodete kvaliteeti peaaegu võrdseks välismaise konkurentsiga.

See oli reklaamlause, mida Jordan tutvustas 1920. aastate alguses ja sel ajal oli ettevõtte turundajatel selle väite jaoks hea põhjus. Selleks ajaks võis Jordani harju leida kogu riigist. Isegi kõige kaugemas külas oli võimalik osta ettevõtte toodetud luudasid ja harjasid.

1916

Jordan muutis oma aadressi.

Ruumid Skippergatenis olid muutunud liiga väikeseks ja seetõttu kolis ettevõte linnas jõe lähedale Waldemar Thranesgate 75. See pakkus võimalusi tootmise veelgi sujuvamaks muutmiseks ning keskkütte kasutuselevõtuks. Sisemise lifti uuendus pakkus ka uue viisi tõhusaks majasiseseks transpordiks.

Oma ettenägelikkusega, kogenud importijana tagas Jordan, et laod oleksid nii hästi varustatud, et tootmine toimiks katkestusteta kogu sõjaperioodi jooksul.

Ta jälgis tähelepanelikult oma väliskonkurentide arenguid ja uuris uusi meetodeid tootmise sujuvamaks muutmiseks. Investeeringud kaasaegsetesse masinatesse ja seadmetesse parandasid ettevõtete konkurentsivõimet ja soodustasid edasist kasvu.

Jordanit nähti tolleaegsetes oludes hea töökohana. Personali eest hoolitseti hästi ning koostöö töötajate ja juhtide vahel oli suurepärane. Streigid olid väga haruldased ja palgatud töötajad töötasid ettevõttes pikalt; tuli ette ka 60 aastast tööstaaži. Jordan kui ettevõte oli ka sotsiaalne pioneer.

Jordan ei soovinud investeerida kammitööstuse konkurentsis püsimiseks vajalikesse masstootmis vahenditesse ja tootmine lõpetati 1886. aastal.